أسئلة نموذجية نجيب عليها:
- كيف يمكنني تحويل البنية التحتية القديمة أو غير المستخدمة إلى استخدامات مربحة؟
- كيف يمكنني زيادة السعة بأقل تكلفة؟
- كيف يمكنني تقليل مستويات المخزون الخاص بي؟
- كيف يمكنني إضافة مرونة إلى التصنيع الخاص بي للاستجابة للأسواق الجديدة أو فرص المنتجات؟
- كم ستكون تكلفة هذه المرونة؟
- كم ستفيدني فقط في الوقت المحدد؟
- ما هي الكفاءة الكلية للمعدات (OEE) على هذا الجهاز؟
مشاريع استشارية مثال:
انقر على "الروابط ذات الصلة" لمزيد من المعلومات
| وصف المشروع | وصف الشركة | الفوائد | روابط ذات صلة |
| دمج / تبسيط تصميم المنتج | الالكترونيات الدفاع | تقليل عدد الأجزاء والخيارات والتكاليف | |
| تحسين إنتاجية DRAM القوات المسلحة البوروندية | DRAM الصانع | تقليل وقت الدورة ، وتحسين الإنتاجية الأداة | ACM Sep 2000، p.1 |
| تحليل متكامل لتكلفة ملكية معدات فحص القياس الجديدة وتأثيرها خلال تدفق عملية التصنيع | مورد المعدات | تأثير أداء المعدات على الإنتاج | ACM Mar 1999، p.1 |
| تحليل تكلفة تأثير وقت اختبار الإنتاج على تكلفة الملكية ، إنتاجية الويفر الجيدة و OEE | مورد المعدات | COO أقل من وقت الاختبار | |
| نشر مواصفات SEMI للموثوقية SEMI E10 وللإنتاجية SEMI E79 | موردي المعدات والمستخدمين | الموثوقية والإنتاجية العالية (OEE) ، انخفاض معدل العمليات | ACM Mar 1999، p.9 |
| تقييم فعالية برنامج تحسين الموثوقية | المورد المعدات والمستخدمين | معدات موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| التدريب والاستشارات لتنفيذ المحاكاة لتخطيط القدرات وتصميم مصنعهم الجديد | الشركة المصنعة للوحة مسطحة ، الشركة المصنعة لأشباه الموصلات | التحقق من صحة البيانات | ACM Sep 2000، p.1 |
| تحليل سلسلة التوريد أشباه الموصلات DRAM ومخاطر التسليم | الاستخدام الداخلي | تحديد المخزونات الدنيا | ورقة بيضاء سلسلة التوريد |
| الآثار المتوقعة لتكنولوجيا جديدة على تكلفة وربحية رقاقة أشباه الموصلات رقاقة القوات المسلحة البوروندية | منظمة البحث والتطوير | التحقق من استمرار البحث والتطوير ، ووضع استراتيجية التسويق | ACM Sep 2001، p.5 |
| تقييم مادة التخميل وتكنولوجيا العملية للتأثير الكلي لتكلفة المنتج على تصنيع أشباه الموصلات والتجميع النهائي | مورد مواد أشباه الموصلات | أقل تكلفة | |
| تقييم وتحسين إنتاجية عمليات التصنيع | مصنعي أشباه الموصلات | تقليل وقت دورة مبدعين والتكاليف | ACM Fall 2006، p.1 |
| تقييم نقاط القوة التقنية / التجارية النسبية / ضعف مصنعي معدات أشباه الموصلات | الخدمات المصرفية الإستثمارية | توجيه قرارات الاستثمار |