أسئلة نموذجية نجيب عليها:
- ما مدى موثوقية المنتج الخاص بي؟
- كيف سيؤثر تحسين موثوقية المعدات على تكاليفي؟ تكاليف عميلي؟
- كيف يمكنني تحسين العائد من عملي؟
- ما هي الأسباب الرئيسية لفشل الجهاز وكيف يمكنني القضاء عليها؟
- كيف يمكنني تطبيق ISO 9001؟
- كيف يؤثر التباين في الأداء على منتجاتي وعملياتي؟
- كيف تؤثر جودة الأجزاء القادمة على تطبيق Lean Manufacturing الخاص بي؟
مشاريع استشارية مثال:
انقر فوق "روابط ذات صلة" لمزيد من المعلومات
| وصف المشروع | وصف الشركة | الامتيازات | روابط ذات صلة |
| جمع البيانات والتحليل المالي | شركة كيميائية | ميزة استراتيجية | ACM Mar 2001، p.1 ACM Sep 2000، p.11 |
| تصميم في الجودة والموثوقية والسلامة والقدرة على التصنيع وقابلية الصيانة (DFX) | مورد المعدات | أعلى جودة والموثوقية والسلامة ؛ أفضل الصيانة و manufacturability ؛ انخفاض COO | |
| مراجعة وتقييم تصميمات المعدات من أجل الجودة والموثوقية والسلامة والقدرة على التصنيع وقابلية الصيانة | مورد المعدات | أعلى جودة والموثوقية والسلامة ؛ أفضل الصيانة و manufacturability ؛ انخفاض COO | رابط إلى الكتاب الموصى به "موثوقية التكنولوجيا الفائقة" |
| تطوير ونشر برنامج تحسين موثوقية المعدات | مورد المعدات | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| تنبؤات الموثوقية | مورد المعدات | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| اختبار الموثوقية والتخطيط وتحليل النتائج | مورد المعدات | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| تطوير أهداف الجودة والموثوقية والمواصفات | موردي المعدات والمستخدمين | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| تطوير ونشر تحليل الإبلاغ عن الفشل ونظام الإجراءات التصحيحية (FRACAS) | موردي المعدات والمستخدمين | أعلى جودة والموثوقية والسلامة ؛ انخفاض COO | |
| تقييم نظام الجودة والتدريب باستخدام عملية تقييم جودة المورد الموحدة (SSQA) | موردي المعدات والمستخدمين | أعلى جودة والموثوقية والسلامة ؛ انخفاض COO | |
| نظام إدارة الجودة المتوافق مع ISO 9001-2000 (QMS) ؛ تطوير الوثائق ونشرها ؛ التدقيق والتدريب | موردي المعدات والمستخدمين | أعلى جودة والموثوقية والسلامة ؛ انخفاض COO | |
| تقييم فعالية برنامج تحسين الموثوقية | موردي المعدات والمستخدمين | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| التدريب على موثوقية المعدات لمتخصصي الموثوقية وغير الموثوقية | موردي المعدات والمستخدمين | موثوقية أعلى انخفاض COO | |
| تحليل سلسلة التوريد أشباه الموصلات DRAM ومخاطر التسليم | الاستخدام الداخلي | تحديد المخزونات الدنيا | ورقة بيضاء سلسلة التوريد |
| يؤدي إجمالي برنامج التصنيع الإنتاجية (TPM) | مصنع أشباه الموصلات | تحسين الإنتاجية الإجمالية للقوات المسلحة البوروندية |